bsuir.info
БГУИР: Дистанционное и заочное обучение
(файловый архив)
Вход (быстрый)
Регистрация
Категории каталога
Другое [197]
Бухучет [16]
ВМиМОвЭ [4]
ОДМиТА [13]
ОЛОБД [17]
ООПиП [67]
ОС [19]
ПСОД [47]
Форма входа
Поиск
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Файловый архив
Файлы » ИСиТвЭ » Другое

Контрольная №1 и №2 ЭММиМ 6 вариант
Подробности о скачивании 14.11.2012, 01:01
Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
«Белорусский государственный университет информатики
и радиоэлектроники»

Кафедра экономической информатики

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1
6 вариант
по курсу «Экономико-математические методы и модели ЭИ»


рецензент: Пинчук Т.Г.

Минск 2012

Задача № 1 по теме «Экономико-математическая модель межотраслевого баланса (модель Леонтьева «Затраты-выпуск»)»
В составе пищекомбината 3 основных (1,2,3) и 2 заготовительных (4,5) цеха. Данные о межцеховых потоках продукции и объемах конечного выпуска в предшествующий плановому периоду приведены в таблице:

Требуется рассчитать:
1.Валовые объемы выпуска продукции каждым цехом;
2.Матрицу коэффициентов прямых затрат;
3.Проверить выполнение условия продуктивности;
4.Матрицы коэффициентов полных и косвенных затрат;
5.Валовой выпуск каждого основного цеха на 3 варианта ассортиментного плана конечной продукции этих цехов в предположении, что объем заготовок в плановом периоде 4-го цеха увеличится на 2%, а 5-г о - на 10%:
I– увеличить выпуск конечной продукции каждого основного цеха на 12%;
II– увеличить выпуск конечной продукции 1-го цеха на 5%, 2-г о – на 5%, 3-го – на 6 %;
III– увеличить выпуск конечной продукции 1-го и 2-го цехов на 15%, а 3-го на 15% уменьшить;
6. Для I варианта рассчитать производственную программу каждого цеха.

Решение:
Определим матрицу коэффициентов прямых затрат:


Для того чтобы найти валовые выпуски продукции каждого цеха, мы воспользуемся следующей формулой: Х=(Е-А)-1хУ,
где Х – вектор валовых выпусков, У – вектор конечного продукта, А – матрица прямых поставок, Е – единичная матрица. Получим:


Обратная матрица или матрица полных затрат:

Матрица полных затрат не является продуктивной, т.к. сумма значений каждой строки больше 1.
Найдем матрицу косвенных затрат и вектор конечной продукции:

Таблица межотраслевого баланса:

I– увеличить выпуск конечной продукции каждого основного цеха на 12%

II– увеличить выпуск конечной продукции 1-го цеха на 5%, 2-г о – на 5%, 3-го – на 6 %;

III– увеличить выпуск конечной продукции 1-го и 2-го цехов на 15%, а 3-го на 15% уменьшить;


Задача №2 по теме «Модели сетевого планирования и управления»
1. Построить сетевой график
2. Выделить критический путь и найти его длину.
3. Определить резервы времени каждого события .
4. Определить резервы времени (полные, частные первого вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности работы (i,j).
Решение:

(i,j) t (i,j)
1,2 5
2,3 6
2,4 4
2,5 4
3,7 6
4,5 1
4,6 4
4,9 7
5,8 8
5,10 3
6,9 1
6,11 6
7,10 8
8,10 5
9,10 3
10,11 9

(i,j) = (6,11)
Определим сроки свершения и резервы событий, пользуясь четырехсекторной схемой.
Вычисления производим на сетевом графике. Круг, изображающий события делим на 4 сектора. В верхнем записываем номер события, в левом – ранний срок свершения события tр, в правом – поздний срок свершения события tп, в нижнем секторе – резерв времени события Ri.
Для каждого события вычисляем ранний срок свершения события tр по формуле .
Для каждого события вычисляем поздний срок свершения события tп по формуле .
Резерв времени события Ri вычисляем по формуле .

Критический путь: 1–2–4–5–8–10–11. Критическое время tкр = 26.

Ранний срок начала работы : .
Ранний срок окончания работы : .
Поздний срок начала работы : .
Поздний срок окончания работы : .
Полный резерв времени работы : .
Свободный резерв времени работы : .
Частный резерв R1(i,j) = Rп(i,j) - R(i) = tп(j) – tп(i) - ti j
Независимый резерв Rн(i,j) = Rп(i,j) - R(i) – R(j) = tp(j) – tп(i) - tij

Работа (i, j) t(i,j) Ранний срок Поздний срок Резерв времени
начала работы окончания работы начала работы окончания работы полный свободный Частный Независимый
1,2 5 0 5 0 5 0 0 0 0
2,3 6 3 9 10 16 7 7 0 7
2,4 4 3 9 3 9 0 0 0 0
2,5 4 3 6 10 13 7 7 0 7
3,7 6 9 16 11 18 2 2 0 2
4,5 1 9 13 9 13 0 0 0 0
4,6 4 9 17 9 17 0 0 0 0
4,9 7 9 12 13 16 4 4 0 4
5,8 8 13 17 13 17 0 0 0 0
5,10 3 13 14 21 22 8 8 0 8
6,9 1 12 15 13 16 1 1 0 1
6,11 6 17 26 26 35 9 9 0 9
7,10 8 16 24 16 24 0 0 0 0
8,10 5 17 22 17 22 0 0 0 0
9,10 3 12 18 16 22 4 4 0 4
10,11 9 22 26 22 26 0 0 0 0

Для работ, лежащих на критическом пути, никаких резервов времени нет и, следовательно, коэффициент напряженности таких работ равен единице. Если работа не лежит на критическом пути, она располагает резервами времени и ее коэффициент напряженности меньше единицы.
Коэффициент напряженности работы (6, 11).
Кн(i,j) = ( t(Lmax)-tкр ) / (tкр-t'кр) = 1 – Rп(i,j) / (tкр-t'кр),
Кн(6, 11) = 1 – 2 / (26-7) =0,89
(6, 11).– работа промежуточная по степени напряженности.

Если увеличить продолжительность работы (6, 11) на Rп(6, 11) = 2, то срок выполнения проекта не измениться. Не изменятся сроки событий. Полный резерв времени события 6 и 11 будет равен 0.
Если увеличить продолжительность работы (6, 11) на Rс(6, 11) = Rн(6, 11) = 2, получим аналогичные результаты.
Увеличение продолжительность работы (6, 11) на Rl(6, 11) =0 изменений не принесет.
Категория: Другое | Добавил: nightangel35
Просмотров: 2180 | Загрузок: 114 | Комментарии: 1
Всего комментариев: 1
0  
1 emut   (04.06.2013 22:28) [Материал]
как так то

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]