Кафедра экономики

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №1
«Расчет и анализ роста производительности труда»

Осипович Елена Александровна
Группа 702222, шифр 702224с-19

Адрес: г. Молодечно, 220013,
ул. Строителей, 15, кв. 175

Минск 2010

Цель работы

1. Изучение сущности интенсификации производства на основе роста производительности труда и влияния отдельных факторов на рост производительности труда.
2. Привитие навыков экономического мышления, опыта принятия комплексных решений (технических, организационных, экономических).

Задание: На мероприятия по повышению эффективности труда выделено 275 млн д.е. Необходимо обеспечить прирост производительности труда за год не менее чем на 8,6 % с учетом выделенного лимита капитальных вложений исходя из мероприятий, приведенных в табл. 1.1–1.4. Исходная численность ППП на плановый период составляет 1690 чел.

Таблица 1.1
Основные направления повышения производительности труда
Группы мероприятий Капитальные вложения,
млн д.е. Срок реализации мероприятий, лет Повышение производительности труда, %
1. Повышение технического уровня производства 9–400 0,8–4 0,4–3
2. Улучшение организации производства и труда 1–200 0,3–4 0,2–1,2
3. Прочие факторы (социально-экономические и др.) 0,2–10,6 0,5–2 0,1–1,4

Таблица 1.2
Повышение технического уровня производства
Мероприятия Капитальные вложения, млн д.е. Срок реализации мероприятий, лет Годовое повышение производительности труда, %
1 2 3 4
1. Механизация и автоматизация производственных процессов на базе нового оборудования (гибких модулей, станков с ЧПУ и т. п.) 400 4 3,0
2. Механизация и автоматизация производственных процессов на действующем оборудовании 150 2 1,6
3. Модернизация нового оборудования 20 1 0,6
4. Изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива 10 1 0,4
5. Совершенствование технологических процессов, внедрение инновационной технологии на базе нового оборудования 100 3 1,4
Окончание табл.1.2
1 2 3 4
6. Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на действующем оборудовании 50 2 1,0
7. Замена устаревшего оборудования по оптимальной его структуре 12,0 0,8 0,8
8. Замена оборудования на участке ремонта оснастки 9,0 0,9 0,75
9. Организация многопредметной поточной линии в сборочном цехе 130,0 3 2,0
10. Организация механизированного склада, оснащенного промышленными роботами 240,0 3 1,3

Таблица 1.3
Улучшение организации производства и труда
Мероприятия Капитальные вложения, млн д.е. Срок реализации мероприятий,
лет Повышение производительности
труда, %
1 2 3 4
1. Внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад 1 0,5 0,4
2. Внедрение АСУ цехом в составе АСУП 200 4 1,2
3. Повышение сменности 1 0,3 0,6
4. Аттестация рабочих мест 2 0,4 0,2
5. Снижение потерь от брака 15 1 0,6
6. Внедрение типового проекта организации рабочих мест 3,4 2 0,45
7. Внедрение типового проекта «Организация труда рабочих, выполняющих транспортные и погрузочно-разгрузочные работы» 31,2 3 0,9
8. Рационализация планировки оборудования 2,0 0,5 0,4
9. Организация централизованного комплектования и доставки инструментов на рабочие места 1,0 0,2 0,25
Окончание табл.1.3
1 2 3 4
10. Внедрение статистического контроля качества продукции 5,0 0,5 0,7
11. Совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени 4,0 1,0 0,5

Таблица 1.4
Прочие факторы (социально-экономические, отраслевые и др.)

Мероприятия Капитальные вложения, млн д.е. Срок реализации мероприятий, лет Повышение производительности
труда, %
1. Повышение качества нормирования, совершенствование форм оплаты труда 1 1 0,4
2. Изменение в специализации и кооперировании производства 10 2 1,4
3. Снижение отклонений от нормальных условий работы 7 1,5 1,0
4. Сокращение текучести кадров 5 2 0,8
5. Изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качеством 10 1 0,4
6. Повышение квалификации рабочих массовых профессий. Освоение ими рациональных приемов труда 0,4 0,5 0,1
7. Совмещение профессий 8,3 0,7 0,8
8. Использование личного клейма 0,6 0,3 0,5
9. Внедрение рационального режима труда и отдыха на участке электрофизических измерений 10,6 0,5 0,5
10. Повышение и рационализация освещения на рабочих местах 0,2 1,0 0,1
11. Внедрение функциональной музыки на предприятии 5,5 1,0 0,3
12. Проведение профилактических мероприятий. Улучшение питания работников 7,3 1,0 0,2

Решение задачи

I. Для планового прироста производительности труда не менее чем в 8,6 % при лимите капитальных вложений в 275 млн. д.е. выберем следующие мероприятия (табл. 1.6).

Таблица 1.6
Перечень мероприятий, обеспечивающих достижение
запланированного уровня производительности труда
Мероприятия Капитальные вложения, млн д.е. Срок реализации мероприятий, лет Годовое повышение производительности труда, %
1 2 3 4
1. Модернизация нового оборудования 20 1 0,6
2. Изменение конструкций изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива 10 1 0,4
3. Совершенствование технологических процессов, внедрение инновационной технологии на базе нового оборудования 100 3 1,4
4. Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на действующем оборудовании 50 2 1
5. Замена устаревшего оборудования по оптимальной его структуре 12 0,8 0,8
6. Замена оборудования на участке ремонта оснастки 9 0,9 0,75
Итого по I группе мероприятий 201 - 4,95
7. Внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад 1 0,5 0,4
8. Повышение сменности 1 0,3 0,6
9. Аттестация рабочих мест 2 0,4 0,2
10. Внедрение типового проекта организации рабочих мест 3,4 2 0,45
11. Рационализация планировки оборудования 2 0,5 0,4

Окончание табл.1.6
1 2 3 4
12. Организация централизованного комплектования и доставки инструментов на рабочие места 1 0,2 0,25
13. Внедрение статистического контроля качества продукции 5 0,5 0,7
14. Совершенствование обслуживания рабочих мест с целью сокращения внутрисменных потерь рабочего времени 4 1 0,5
Итого по II группе мероприятий 19,4 - 3,5
15. Повышение качества нормирования, совершенствование форм оплаты труда 1 1 0,4
16. Изменение в специализации и кооперировании производства 10 2 1,4
17. Снижение отклонений от нормальных условий работы 7 1,5 1
18. Сокращение текучести кадров 5 2 0,8
19. Изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качеством 10 1 0,4
20. Повышение квалификации рабочих массовых профессий. Освоение ими рациональных приемов труда 0,4 0,5 0,1
21. Использование личного клейма 0,6 0,3 0,5
22. Повышение и рационализация освещения на рабочих местах 0,2 1 0,1
23. Внедрение функциональной музыки на предприятии 5,5 1 0,3
24. Проведение профилактических мероприятий. Улучшение питания работников 7,3 1 0,2
Итого по III группе мероприятий 46 - 4,8
ВСЕГО 266,4 - 13,25

Итого в рамках выделенного лимита капитальных вложений в 275 млн. д.е. отобрано 24 мероприятия с общей суммой капитальных вложений в 266,4 млн. д.е. и планируемым приростом производительности труда в 13,25%. Также отметим, что были отобраны мероприятия в основном с коротким сроком реализации, не превышающем 2 года (за исключением мероприятия 3 – 3 года).

II. Произведем расчет доли годового прироста производительности труда за счет отдельных групп мероприятий (табл. 1.7).

Таблица 1.7
Удельный вес отдельных факторов в общем приросте производительности труда

Группы мероприятий Абсолютное значение %
I. Повышение технического уровня производительности труда 4,95 37,36
II. Улучшение организации производства и труда 3,5 26,42
III. Прочие (социально-экономические, отраслевые и др.) 4,8 36,23
Всего 13,25 100,00

III. Произведем расчет экономии численности промышленно-производственного персонала:

Абсолютная экономия численности составила:
ΔЧВСЕГО =197,73 ~ 198 чел.
в том числе по группам мероприятий:

I группа чел.;

II группа чел.;

III группа чел.

Выводы: Таким образом, в результате осуществления 24 мероприятий на общую сумму капитальных вложений 266,4 млн. д.е. планируемый прирост производительности труда составит 13,25%, абсолютная экономия численности – 198 человек, в том числе за счет мероприятий 1 группы – 74 человека, 2 группы – 52 человека, 3 группы – 72 человека.